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  HomeEMPRESARIALGerenciamentoPlanejamento

DVD - PLANO DE NEGÓCIOS
Código: 35:27
Duração: 38 minutos







R$ 150,00
Parcelamento no Cartão de Crédito (R$)
Número de Parcelas Valor da Parcela Número de Parcelas Valor da Parcela
1X sem juros150,007X com juros27,26
2X sem juros75,008X com juros24,69
3X com juros56,249X com juros22,71
4X com juros43,8710X com juros21,16
5X com juros36,5011X com juros19,91
6X com juros31,6312X com juros18,89

Vídeo e Software; um plano completo para identificar as suas vantagens competitivas, aumentar os seus pontos fortes e isolar os seus pontos fracos. Roteiro detalhado em finanças, marketing e tecnologia da empresa. Planejamento estratégico. Análise de riscos. Definição da vocação da empresa. Avaliação dos objetivos.

A melhor e mais prática metodologia para Plano de Negócios no Brasil, em uma versão aperfeiçoada e ampliada, em um novíssimo software, compatível com qualquer computador.


PRINCIPAIS TÓPICOS DO CURSO:

Demonstrativo Sintético
›› Sumário para decisão
›› Situação atual da empresa
›› Oportunidades estratégicas
›› Potencialidades da empresa
›› Estratégias de negócio
›› Recursos necessários
›› Benefícios esperados
›› Necessidades de Capital de Giro
›› Avaliação do desempenho e etapas fundamentais

Análise da Empresa

›› Dados históricos
›› ndicadores do desempenho financeiro
›› Produtos, Mercados e Clientes
›› Posição tecnológica
›› Análise de custos
›› Instalações e recursos operacionais
›› Base de competição
›› Fatores-chaves para o sucesso
›› Posição competitiva

Análise da Indústria
›› Identificação e definição da indústria
›› Tamanho da indústria e índice de crescimento
›› Fatores-chaves para o crescimento

›› Influências cíclicas e Sazonalidades
›› Ciclos de vida da indústria
›› Tendências operacionais e financeiras

Análise do Mercado

›› Alcance e distribuição do mercado
›› Segmentação do mercado
›› Mudanças e tendências na demanda do mercado
›› Os principais clientes e concentração
›› Canais de distribuição
›› Tendências de preços
›› Promoção e Propaganda
›› Os principais competidores
›› Participação no mercado e vendas

Planejamento Estratégico
›› Análise do ambiente externo
›› Análise estratégica
›› Oportunidade de mercado
›› Análise de risco
››Áreas de risco e graduação do risco
›› Definição da vocação da empresa
›› Objetivos de curto, médio e longo prazos
›› Avaliação dos objetivos: inovação, manutenção, renovação e retração

Administradores da Empresa

 

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