Conteúdo Programático do Curso
VISÃO, MISSÃO E OBJETIVOS
- Como e porquê ajustar os objetivos à visão e à missão da empresa.
- Como os fatores e crenças ajudam a multiplicar resultados, direcionado os esforços.
O PLANEJAMENTO
- Como analisar cenários e opções de mercado
- Como identificar e distinguir oportunidades e ameaças
- Como definir a realidade do seu negócio, onde está e onde pode chegar.
- Como estabelecer objetivos reais e as estratégias que serão usadas para alcançá-los
- Como quantificar as receitas, custos e as necessidades financeiras para transformar os objetivos em realidade.
OBJETIVOS E AÇÕES ESTRATÉGICAS
- Como gerenciar os objetivos e as ações estratégicas
- Como estabelecer prazo
- Como fazer a comunicação
- Como estabelecer ações estratégicas
O ORÇAMENTO
- Como ajustar o orçamento aos diferentes cenários da economia e as tendências sociais, políticas e demográficas
- Como fixar preços e quantidades a serem produzidas e vendidas
- Como fazer a previsão de vendas
- Como conciliar a demanda com a capacidade da empresa: capacidade de produção, disponibilidade de capital de giro, necessidade de financiamento ou de investimento em produção ou desenvolvimento de produto.
- Como determinar os custos, processos, estoques e capital de giro
- Como estimar despesas
- Os orçamento de caixa, de investimento
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POLÍTICA DE CRÉDITO
- Como fazer uma política de crédito.
- Como estabelecer regras que dão resultados.
A CONTA DE RESULTADO
- A estrutura de receitas e despesas que permitem determinar os diferentes níveis de resultados.
O ORÇAMENTO DE CAIXA
- Como fazer o orçamento de caixa
- Como lidar com as incertezas
- Como usar o software para fazer previsões, simulações no orçamento de caixa
A METODOLOGIA DE SIMULAÇÃO - Como usar o software para preparar as quatro planilhas básicas para o orçamento:
- Previsão de custos
- Previsão de vendas
- Conta de resultados
- O orçamento de caixa
- Como, após ter preenchido estas planilhas encontrar os dois melhores instrumento no seu negócio
- A conta de resultado
- A tesouraria fluxo de caixa e outros
O CONTROLE
- Como fazer o acompanhamento e o controle
- Como medir e avaliar os resultados usando o software fornecido ou outros
- Como priorizar e acionar imediatamente a execução de ações corretivas
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