Com este curso, você saberá em quais momentos se deve estar à frente, ou não, de todas as decisões na sua empresa, sem confundir as concepções de autoridade, poder e delegação.
Para liderar uma empresa ou negócios, não é somente chefiar, ou seja, dar ordens e controlar recompensas e punições à seus funcionários, mas é também motivar, administrar, inovar e outras atitudes. Você saberá também as diferenças, como e quando exercer uma liderança centralizadora ou descentralizadora.
Delegar poder pode ser, em muitas das vezes, de extrema importância em situações na sua empresa. Com este, você saberá também como delegar o poder com responsabilidade e sem perder a autoridade

Principais tópicos do curso

- A história antiga e recente da luta pelo poder
-  O problema da vacância de poder
- Modelos de administração: centralizador e descentralizador
- O poder na empresa: eficácia gerencial, inovação e estrutura organizacional
-  Administração por influência: motivação por feed-back, aconselhamento e produtividade gerencial
- Como comandar e gerenciar colegas
- Como comandar e gerenciar seu chefe
- Administração de conflitos: as vantagens de um conflito, causas e soluções, gerência proativa
- Comando participativo
- Delegação de poder
- Os riscos da delegação de responsabilidade sem delegação de poder
- Tendências da moderna gestão empresarial para liderança.
 

Acompanha livro.

Apres. Carlos gregório